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工业4.0与智能工厂规划 课程培训

工业4.0与智能工厂规划培训课程

  • 课程背景: 企业内训 --工业4.0与智能工厂规划培训课程
  • 课程讲师: 董海滨 (讲师资料可以联系17002177218)
  • 课程天数: 1
  • 培训地点: 按照用户需求决定
  • 课程收益: ● 帮助学员掌握工业4.0与智能制造关键技术; ● 帮助学员掌握数字化车间和智能工厂规划与建设的步骤、方法; ● 解读智能生产和智能工厂案例,帮助学员掌握如何进行智能工厂规划与实施。
  • 课程价格: 电话或者微信咨询 1700 2177 218

课程大纲

第一讲:工业4.0与关键技术

1. 工业革命的四个阶段

2. 工业4.0解读

3. 工业4.0的两大主题:智能制造与智能工厂

4. 智能工厂与信息物理系统(CPS)

5. 智能工厂的三项集成

1)横向集成

2)纵向集成

3)端到端集成

6. 工业4.0(智能制造)的关键支撑技术

1)智能传感器

2)智能加工设备

3)3D打印技术

4)数字工厂仿真技术

5)智能物流AGV

6)工业软件(ERP、APS、MES、SCADA

 

第二讲:智能工厂规划与实施

小组研讨:实现数字化车间需要哪些条件?

1. 数字化车间打造的先决条件

2. 智能工厂的是三个特征:数字化、自动化、智能化

3. 智能工厂的设计:先虚拟验证优化,再一次到位

4. 基于信息化的智能工厂设计三层架构

5. 从市场需求开始规划产品和产能

6. 物联网技术与设备智能化、产品智能化

7. 车间数据采集,设备数据采集的智能化

8. 智能工厂实现用户订单“端到端”

9. 智能工厂建设的实施步骤

实战演练:设计自己所在行业(企业)智能工厂建设规划

 

第三讲:智能制造解决方案

1. 家电行业智能制造解决方案与案例

2. 汽车行业智能制造解决方案与案例

3. 食品行业智能制造解决方案与案例

4. 服装行业智能制造解决方案与案例

 

第四讲:海尔智能工厂的探索与实践

1. 海尔生态系统三大平台

1)用户交互定制平台

2)开放创新平台

3)智能制造平台

2. 海尔互联工厂介绍

1)海尔全球8大互联工厂

2)沈阳互联工厂和胶州互联工厂案例解读

3. 海尔互联工厂蓝图

1)海尔互联工厂系统框架六大部分

2)按需设计、按需制造、按需配送

4. 互联工厂三大能力

1)全流程互联能力

2)个性化定制能力

3)全流程可视能力

5. 互联工厂建设成果

 

综合呈现

通过思维导图综合呈现和总结课程内容

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